Инструкция: как составить бизнес план

kak-sostavit-biznes-planКак составить бизнес план — рассуждают многие начинающие предприниматели. Для чего нужен бизнес план? Ответ лежит в том, какие задачи решает бизнес план:

  • Определяет цели проекта;
  • Помогает обдумать этапы реализации проекта;
  • Привлекает потенциального инвестора.

Качественное оформление бизнес плана нуждается в серьезном осмыслении. На сегодняшний день появилась возможность сделать заказ на бизнес план в специальных компаниях, где специалисты корректно устанавливают цели бизнес плана, объясняют, для чего нужен бизнес план, рассказывают, как правильно составить бизнес план.

Тем не менее, в большинстве случаев подобные организации делают лишь поверхностное составление бизнес плана. Потому что написание бизнес плана подобными организациями не раскрывает ответов на главные вопросы:

  • Что делает предприятие;
  • Откуда берется доход.

Конечно, потенциальные инвесторы увидят, что начинающий бизнесмен знает, как правильно составить план, но суть при этом не меняется, важность имеет не только четкая структура. Бизнесмен обязан в несколько слов объяснить, какими преимуществами обладает его идея. Требуется понимать, какими методами будут реализованы те задачи, которые преследует планирование. Часто бывает так, что структура очень хорошо выдержана, а вот наполнение не отвечает потребностям, и предприниматель не может создать уверенности того, что бизнес планирование может реализоваться в жизни. Эффективное планирование обязано отвечать на следующие вопросы:

  • Какова стоимость задумки;
  • Почему потребители станут покупать продукт;
  • Сколько денег потребует запуск проекта с нуля;
  • В каких масштабах планируется рост;
  • Как предприниматель собирается бороться с рисками;
  • Какие конкуренты есть на рынке;
  • Какие партнеры есть на рынке;
  • Кто станет командой малого бизнеса.

Только дав ответы на данные пункты, бизнесмен сразу узнает, как составить хороший план. На первом месте стоит окупаемость малого бизнеса, то есть, тот момент плана, когда дело собирается начать отдавать деньги с нуля. Поэтому планирование должно иметь специальный раздел, который будет содержать реальные финансовые прогнозы.

Лучше всего реализация плана с нуля видна по счетам. С чего начать, так это с подготовки данных о дебиторских и кредиторских задолженностях. Опытные дельцы всегда понимают язык конкретных цифр. Многие разобрались, как составить бизнес план, сделали хорошее планирование и разорились, так как не видели движений денежных средств, чего бизнес не прощает.

Как только составляется бизнес план, его нужно сразу использовать. Планирование – это первая стадия реализации проекта, далее следует начать реализацию и корректировку. Когда составляется предварительное видение проекта, то оно не несет большой ценности, так как фантазии всегда разбиваются о реальность, чего следует ждать от любого проекта. Важно регулярно возвращаться к бизнес плану и отмечать, чего получилось достигнуть, а чего следует начать снова.

kak-sostavit-biznes-plan

Введение

С чего нужно начать в данном разделе, так это с написания на паре страницах о самом необходимом. Следует направить свой конус восприятия на то, что станет основным занятием малого бизнеса, какой доход при этом будет появляться, по каким причинам потребители станут тратить свой заработок на товары. Если планирование малого бизнеса будет отослано инвесторам, то лучше указать, какой процент дела с нуля будет ориентирован на свой капитал, как будут распределяться деньги.

Суть малого бизнеса следует выделить, надо начать с рассмотрения общей картины, чего конкретно хочет добиться предприниматель. Поэтому лучше начать с конца плана. По мере заполнения, есть возможность многое опустить, и введение нужно будет переписывать. А если начать расписывать реализацию идеи, то введение получится органичным.

Потенциал рынка

Следует начать рассказывать о том, почему идет ориентация на конкретных покупателей. Надо ответить на вопросы:

  • Каковы реальные масштабы рынка;
  • С какой скоростью вырастает рынок;
  • Появятся ли угрозы малого бизнеса;
  • Как предприниматель будет с этим бороться.

Начать свой бизнес с нуля могут многие, а вот рассчитать все сложности довольно трудно, чего и следует ожидать. Даже когда план имеет оригинальную идею, другие участники рынка могут начать её копировать. Это то, чего следует опасаться. Дабы отыскать информацию по такому вопросу не нужно делать капитальное исследование рынка с нуля. Достаточно обратиться к данным официальной статистики. Важно воспользоваться расчетами тех специалистов, которые уже изучали данную тему. Для малого бизнеса — это полезное мероприятие, так как оно помогает избежать многих подводных камней на первоначальном этапе. Расчетами выгодно оперировать, чего не могут предвидеть многие конкуренты.

Свой бизнес с нуля каждый предприниматель считает уникальным. Лучше начать трезво оценивать соперников, чего они явно не ждут. Важно узнать, что они продают и как именно это реализуют. Не нужно упускать косвенных конкурентов, которые работают в другом рыночном сегменте, так как они могут внезапно перейти в новую среду, где и работает предприниматель.

kak-sostavit-biznes-plan

Команда

Идея малого бизнеса никогда не станет реальностью, если план не будет описывать исполнителей. Лучше сразу приложить все резюме, которые будут заниматься развитием дела с нуля. Это важно для того, чтобы увидеть все их навыки и возможности. Надежная команда всегда может противостоять всем трудностям. Если план содержит объяснения, почему конкретные люди задействованы в проекте, всегда можно подумать об их актуальности.

Бизнес модель

В этом разделе следует начать с того, чтобы указать источники прибылей. Важно обзавестись подробными расчетами. Предприниматель сразу убеждается, откуда дело начинает зарабатывать. Следует отметить наименования поставщиков и возможных покупателей предприятия с нуля. Такое мероприятие крайне необходимо для анализа деятельности. Лучше внимательно проанализировать, какие потоки капитала учтены. Это играет важную роль в судьбе малого бизнеса. Бизнес план в данном разделе описывает структуру предприятия, что позволяет делать прогноз на дальнейшее развитие. На основании движений денег и отчетов есть возможность сделать планирование на год вперед. Затем лучше составить еще прогноз на три года. Бизнес с нуля сначала потребляет капитал, в этом разделе полезно прописать о схемах его окупаемости. Прогнозирование должно принимать к сведению и риски. Не нужно ожидать того момента, когда неприятности сами постучатся в дверь. Помогает проработка сразу нескольких сценариев.

Источники капитала

Когда бизнес план подразумевает привлечение инвесторов, требуется указать, как будут использоваться привлеченные средства. Здесь важно пользоваться расчетами, которые идут на покупку оборудования, аренду помещений, изготовление рекламы. Многие начинающие предприниматели не обращают внимания на цену введения бизнеса с нуля в эксплуатацию. Бизнес план обязан иметь эти данные, дабы детально отразить все расходы.  Планирование не обходится без особых приложений. Аспекты бизнеса с нуля могут оцениваться только поверхностно. Поэтому в план полезно включать резюме, кредитоспособность, схемы и обзоры рынков, копии договоров и этапы продвижения, документы о регистрации фирмы.

Привлечение инвесторов

Инвесторам требуется пропустить через себя большое количество предложений, чтобы найти действительно хорошую идею. Иногда в год проходит больше тысячи презентаций. Многим отказы приходят по электронной почте. В итоге деньги доходят только до единиц. Ведь инвесторам всегда интересно не только то, могут ли они вернуть деньги, но ещё и заработать хорошую прибыль. Важно избегать некоторых вещей во время первого общения:

  • Не надо давать точных прогнозов. Планирование не может детально предсказать поведение рынка. Лучше показать, какие критерии были использованы при прогнозировании. Бизнес план должен раскрывать все аспекты окупаемости.
  • Важно показывать большой опыт в той сфере, которой посвящен бизнес план. Следует отметить, что команда четко понимает цель и может реализовать идею в жизни.
  • Лучше не умничать лишний раз. Успех бизнеса с нуля также актуален, как и неудача. Скорее всего будет одобрена мысль того предпринимателя, который потерпел ошибку и понимает, почему это произошло.
  • Бизнес план обязан быть честным и прозрачным. Когда предприниматель врет клиентам, он может врать инвесторам.
  • Лучше иметь сосредоточенность, так как план, нацеленный на множество альтернатив развития с нуля, не может быть доведен до рационального звена.
  • Не нужно анонсировать желание продать свой бизнес, так как инвесторы заинтересованы в долгосрочном сотрудничестве.
  • Планирование не должно быть посвящено расширению до необъятных границ, это трудно реализовать.
  • Идею лучше не ориентировать на множественные источники дохода, так как важна в любом деле концентрация.
  • Излишняя подробность каждого пункта может усыпить слушателей.
  • В планирование важно включить все особенности идеи, лучше описать в начале тремя предложениями.
  • Презентация должна детально объяснять, по какой причине товар предприятия необходим потребителям.

Сегодня есть много ресурсов, которые посвящены теме, как написать бизнес план, тем не менее, бизнес план не надо скачивать из интернета. Этим балуются выпускники учебных заведений, ведь они очень привыкли всё делать под копирку. Они не понимают, как написать бизнес план собственными силами. Бизнес план важно делать самому, так как с помощью него можно разглядеть идею детально и хорошо проработать её.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *